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为什么抗战时期要在战区和军长之间增设集团军一级指挥机构?

归档日期:10-03       文本归类:按级指挥      文章编辑:爱尚语录

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  所以,在抗战大规模来临的时候,必须先对中国的国防力量进行整编、整合,便于战时进行管理。因为当时蒋中正的中央政府直接管辖的范围实际上就几个省,蒋直辖的中央军部队也不是很多,还有相当多的地方实力派掌握着大量军队,比如:广西的李宗仁白崇禧的桂军,广东余汉谋的粤军,张学良的东北军,平津一带是宋哲元的西北军(29军),山西绥远一带是阎锡山傅作义的晋绥军,山东是韩复渠,陕西是杨虎城的19路军,西北是马家的军队,新疆是盛世才的军队,云南是龙云的滇军,四川有好几人(杨森、邓锡侯、邓文辉等人)。这些地方军阀的军队编制比较混乱,有的部队虽然叫军,但是人数相对较少;有的虽然叫师,但是人数相对较多。如果单纯按照部队的番号规模进行战斗编组,那就无法正确衡量军队的数量,对指挥作战相当不便。

  所以产生了集团军这个概念,不论带队长官的军衔大小,不论部队的番号级别高低,在相同规模下的部队几个几个捏在一起,成立一个集团军,有集团军长官进行指挥管理。比如一个集团军可能下辖某地方军阀的一个军团(比如庞炳勋的军团,实际人数还没有一个师多,但是也叫一个军团)、一个军(中央军的军人数多,地方军阀的军人数少)。而有可能集团军司令官的军衔还没有下辖部队长官的军衔高,但是这样便于统一管理。不管你以前是叫军、路军、军团、师、旅,都归这个集团军统一管理。

  而当时的中国军队的编制管理、兵员补充、新兵征兵训练等国防军事工作刚刚开始就被抗战打乱了,很多部队虽然号称精锐,比如德械87、88师这样的部队,在与日军交手后,部队兵员严重减员后,得不到及时的补充,既无法确保新征兵员的素质也无法确保新兵的军事训练还无法得到相应的装备补充,很多精锐部队被打残后,新组建后战斗力就大打折扣。而且中国军队严重缺乏重武器。单独的一个军根本无法与日军对抗,只能靠人多搞人海战术。所以一个军一个军的指挥无法面对日军,只能几个几个一起上,这样也必要要有集团军这样的单位,管理多支部队。

  师以上有军,原则上两个师就可编成一个军(乙种军),在军以上,集团军以下,还有军团和路之分。一个军团/路一般编入2个军左右,或者是几个师,大致相当于1-2个军的兵力,如当时孙连仲的26路军

  再上一级是集团军,可编入多个军,有时候为了应对作战还会临时编成兵团(如兰考会战时的薛岳兵团)

  这么问题就来了,主要的战役单位是师,但战区到师一级的层次过多,有:战区-集团军/兵团-军团/路军-军-师,5级。其中军团/路军有时是并列关系,有时又是隶属关系,比较混乱

  作为横向比较,不妨看一下解放战争时各野战军的状况,在组建兵团之前,野司指挥下属纵队(军),但战役规模往往不大,同时协调比较困难

  以华野为例,我们不妨看一下他的战斗历程:孟良崮战役,9个纵队参加,粟裕统一指挥。但在战术上,外围的打援集团2个纵队由1纵司令叶飞负责;还有1个纵队担任预备队。实际粟裕指挥了6个纵队进行攻击

  此后,八月分兵之后,粟裕直接指挥的也就是1、4、6三个纵队加上特种兵纵队,3、8纵队组成西兵团由陈世渠、唐亮指挥,2、7、9、13纵组成山东兵团。

  到了淮海战役的时候,按照分工,3、7、8纵由陈士渠指挥;2、两广纵队、渤海纵队归姬鹏飞指挥,粟裕直接指挥其他的1、4、6、9、10、13纵6个纵队

  这么看起来,实际的指挥幅度也就是6个纵队左右,符合管理学所说的直线惯例管理幅度最佳上限为7个的说法

  个人观点,是战区和集团军分治,战区最高长官不一定管辖各集团军,分权制衡。

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