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印军作战手册

归档日期:07-14       文本归类:按级指挥      文章编辑:爱尚语录

  内部教材 列入移交 印军作战手册 乌鲁木齐陆军学院 第一章 印军作战思想 印军作战思想是在沿袭英印殖民军作战思想的基础上,根据自身的条件和军事战略的需要,通过总结历次对外战争的经验教训和借鉴外军的现代作战思想而逐步形成并完善起来的。 它的形成与发展, 大体可分为两个阶段。 第一阶段, 从 1947 年独立到 60 年代末。 在这一阶段, 印度综合国力较弱, 军队数量少、 素质差, 武器装备陈旧落后, 加之受英印殖民军的影响较深, 其作战思想集中表现为消极防御作战, 主张稳扎稳打, 缺乏机动作战意识。...

  内部教材 列入移交 印军作战手册 乌鲁木齐陆军学院 第一章 印军作战思想 印军作战思想是在沿袭英印殖民军作战思想的基础上,根据自身的条件和军事战略的需要,通过总结历次对外战争的经验教训和借鉴外军的现代作战思想而逐步形成并完善起来的。 它的形成与发展, 大体可分为两个阶段。 第一阶段, 从 1947 年独立到 60 年代末。 在这一阶段, 印度综合国力较弱, 军队数量少、 素质差, 武器装备陈旧落后, 加之受英印殖民军的影响较深, 其作战思想集中表现为消极防御作战, 主张稳扎稳打, 缺乏机动作战意识。 防御时, 片面强调依赖阵地, 采取平面的 线式防守, 即使防御失利, 也不及时调整部署和改变战法。 进攻时,齐头并进, 拼消耗, 缺乏兵种间的协同, 往往形不成整体合力。 第二阶段, 从 70 年代初至今。 在这一阶段, 印军大力扩充实力,不断更新武器装备, 注意吸收美军和前苏军的作战思想, 顺应世界现代军事理论发展的潮流, 逐步形成了具有印军特色的作战思想。 主要表现为, 由过去的防御型作战思想转变为进攻型作战思想, 强调“战争的基本目 的是消灭敌武装力量, 摧毁敌战斗意志” , 主张无论进攻还是防御都“必须具有攻击意识, 体现进攻精神” 。 根据印度的军事战略,印军在对巴作战指导方面提出了以装甲和机械化部队为主, 实施多路立体向心突击的作战思想, 在对华作战指导方面则提出了陆空协同下的“攻势防御”作战思想。 目 前, 印军作战思想的立足点是以巴、中军队为主要对手, 以印巴和印中边境地区为主要战场, 打一场诸军兵种协同的、 速战速决的常规局部战争。 一、 强调攻势作战, 力求把战火引向敌方国土 印军认为, 进攻是消灭故人的上要手股, 防御只是为了达成进攻或为转入进攻创造条件的辅助手段。 从战争全过看, 进攻是主要的。攻势行动不仅要贯穿进攻作战的始终,而且要在防御作战中占有重要地位。 进攻时, 要先敌采取行动,“不惜一切代价保持进攻锐势, 直到 夺占最后一个目 标” 。 防御时, 要坚持阵地防御与机动防御相结合, 适时使用预备队, 对敌实施坚决、 果断的反击。 攻势作战思想的核心,是通过一系列的攻势行动在战争初期就把战火引向敌国领土, 在敌人的国土而不是自 己的国土消灭敌有生力量。 根据这一思想, 印军强调即使处于防御态势, 作战的目 的也是消灭敌人, 而不是坚守国土。 主张一旦发现对方在边境采取行动, 就实施先发制人的打击, 以“及时粉碎敌军的进攻企图” , 达到以攻助守的目 的。 为了实施有效的反击, 要求建立起强大的反击集团, 对敌方心理构成威胁。 反击的目 的不是夺取几百百公里的国土, 而是要在摧毁敌人的战争机器, 在政治上促使故人尽快瓦解。 此外, 印军还认为只有把战火引向敌方国土, 才能从策略上限制敌人使用核武器。 二、 注重机动作战, 力求掌握战场主动权 印军认为, 必须掘弃传统的阵地战战术, 而采取机动战战法。 强调实施广泛的机动, 以求将优势兵力集中于决定性方向, 达到改变战场态势和夺取主动权之目 的。 在未来对华作战中, 印军针对战场多在山地的特点, 设想以机降和伞降部队作为主要机动力量。 在进攻作战中, 主要以空中快速机动部队, 实施远距离纵深奔袭和迂回包围, 以期达成进攻目 的。 在防御作战中, 印军主张尽可能实施机动防御, 即以少量兵力在前方迟滞敌人, 并将敌诱至纵深内的预设歼敌地域, 尔 后使用强大预备队实施决速机动, 将敌歼灭。 印军认为, 与阵地防御相比, 机动防御更有利于争取和掌握战场主动权。 为了适应机动作战的需要, 印军于 80 印年代陆续扩编了 2 个装甲师, 组建 l 个机械化师, 并将步兵第 54 师改编为空中突击师, 作为战略机动力量和快速反应部队。 与此同时, 印军从前苏联引进了伊尔-76、 安-32 等中远程运输机和米- 26 重型运输机。 目 前, 印军的空中和地面机动能力已有大幅度提高。 近年来, 印军不断举行各种规模的实兵演习, 对机动作战理论加以检验与论证。 比如, 1982 年举行的一次集团军规模演习, 在不到3 天的时间里完成了 3 个旅的兵力在 500 公里距离上的机动。在 1987乍举行的铜钉演习中, 印军设想, 战略反击一开始, 集结在印巴边境南部半地区沙漠的 800辆坦克和近干辆步兵战斗车 (装甲输送车),便在空军的掩下, 以日 平均推进 0 公里的速度穿越沙漠, 一举突破敌军防线, 向纵深发展进攻。 三、 注重陆空联合作战, 充分发挥空军的作用 印军自 70 年代初开始注重陆空联合作战。 美军于 80 年代初提出的“空地一体战”理论, 引起了印军的高度重视。 印军认为“这一理论对于印度军队具有特殊重要的意义” ,它为印军陆空联合作战思想的完善与发展提供了理论依据。 于是, 印军一方面在理论上进行研究与探 讨, 另一方面通过实兵演习加以演练。 80 年代以来, 印军在中印边境地区举行的较大规模演习均为陆空联合演习。 印军关于联合作战的思想主要包括以下内容:一是强调严密组织和密切协同。 为了确保陆空联合作战的顺利实施, 印军在各级部队都设有陆空联合指挥机构, 负责拟制联合作战计划、 向地面部队提供空中支援并在战斗中适时进行协调。 二是重视近距离空中支援。 在作战中, 集团军通常可得到 3 一 5 个飞行联队的支援, 军可得到 2 个飞行联队的支援, 师可得到 1 个飞行联队的支援, 主要方同上的旅可得到 40 架次飞机的支援。 三是充分发挥空降部队的作用。 印军认为, 空降部队即可以配合地面主力部队作战, 又可独立作战;既可在敌纵深开辟新战场, 又可迅速增援前方作战部队。 四是重视直升机的运用。 印军于 1986 年将大部分直升机划归陆军建制, 组建了陆军航空兵, 从而缩短了作战反应时间, 提高了陆空协同效率。 印军认为, 在陆空联合作战中, 空中力量起着关键性作用。 空军除实施近距离空中支援外, 还担负着夺取制空权、 对敌实施纵深立体火力袭击、 运送空降兵、 切断敌补给线等任务。 印自恃其在边境地区拥有绝对空中优势, 主张在战争初期就以空中的最大力量对敌实施突然、 猛烈的袭击, 迅速夺取制空权。 80 年代后印军组织的针对我国的演习, 一个显著特点就是参演的参演的飞机数量多、 机种多, 演练 的科目 多。 例如, 1982 年印东部军区组织的集团军规模演习, 参演飞机多达 300 余架。 演习中, 演练大批轰炸机对我机场、 交通线、重要城镇实施轰炸, 截击机、 地空导弹和高炮部队协同实施反空袭等科目 。 四、 主张在主要方向上集中优势兵力, 力求速战速决 印军认为, 在现代常规条件下, 只有在主要作战方向上集中优势兵力,才能在短时间内夺取战争胜利,从而避免来自国际社会的干预。为了形成并保持进攻锐势,印军强调在进攻战役发起初即投人尽可能多的兵力, 力求在短时间内消灭对方的战役第一梯队。 1971 年印巴战争申, 印在发起进攻前即把陆军总兵力的 80%、 空军作战中队的96%部署在印巴边境地区, 把海军各舰艇的 41%部署在东、 西海域附近。 其中, 在东巴战线 个中队、 作战飞机 200 架, 海军舰艇 26 艘、 舰载机33 架, 共计 16 万人。 而巴军只有 4 个陆军师部、 13 个旅, 作战飞机 30 余架, 共 9 万人。 印巴兵力对比约为 18:1, 印军处于明显优势地位。 发起进攻后, 经 14 天战斗就控制了整个东巴。 战后, 印军称:东巴战役为典型的闪击战。 此后, 在历次演习中, 印军都在一线部署重兵, 并在想定的主要作战方向上集中优势兵力, 演练先发制人的速战速决战法。 在对华作战方面, 印军选择了达旺和锡金作为其主要作战方向,并在这两个方向上部署了重兵集团。 在达旺力向上, 印军部署了 1个军部、 3 个师部、 11 个旅, 约 4、 3 万人;在锡金方向上, 印军部署了 1 个军部、 3 个师部、 14 个旅, 约 5、 5 万人, 与我边防部队相比,印军占有绝对优势。 这同样体现了其在主要方向上集中优势兵力, 力求速胜的作战思想。 五、 强调充分发挥电子战的作用 印军认为, 电子战是现代战争的一个重要标志。 随着电子技术的发展, 电子战已成为取得战争胜利的重要因素, 战争的胜利在很大程度上属于电子化程度较高的一方。 基于上述认识, 印军干方百计地发展和运用电子技术, 力求使之成为印军克敌制胜的“力量倚增器” 。 早在 1971 年的印巴战争中, 印军情报系统就广泛使用现代电子装备,实施电子侦察和电子干扰, 取得明显效果。 70 年代, 印军组建了专门的电子战部队。 目 前, 印军电子战部队得到扩充, 电子战手段已比较齐全, 电子战设备比较先进。 据此, 印军对电子战提出了积极、 灵活、 有效和不间断的基本要求。 第二章 指 挥 印军认为指挥是构成军队战斗力的关键因素,对军队的一切作战行动有着决定性的影响。 成功的作战行动取决于有效的指挥与控制。战斗的胜败, 不仅取决于敌对双方兵力兵器的对比, 还取决于双方指挥官意志、 智慧和指挥艺术的较量。 指挥的主要内容包括:根据作战企图和受领的任务、 不间断地搜集情报, 分析和判断情况;制定作战计划, 部署与调整兵力, 计划火力;向部属下达任务,组织协同动作及战斗与后勤保障;建立指挥系统,督促检查部(分)队进行战斗准备;掌握战斗进程, 及时处置有关情况等。 第一节 对指挥的要求 一、 实施集中指挥, 突出指挥官的个人作用 印军各级部队均实行严格的一长制。 按条令规定, 指挥官对本级部队的行政管理、 官兵士气和战斗准备等实施集中统一领导与指挥,并对正确地使用所属部 (分)队顺利完成任务负全则。 合成部队最高指挥官对战役战斗企图、 兵力兵器配置以及主要突击(防御)方向的选择等重大的战斗决策进行统一筹划, 并对所属部队实施统一的指挥。 下级部队和各支援、 勤务兵种指挥官则根据上级括 挥官总的作战意图和受领的任务,结合具休情况制定本级部队的作战方案。 印军在作战条令中反复强调,“指挥官个人的指挥水下对取得战役战斗的胜利起决定性作用” , 甚至认为“战争的胜败全靠指挥官一人” 。可见, 印军十分重视指挥官个人品质、 性格和军事素质的养成, 以及谋略水平和指挥艺术的提高。 要求各级指挥官在战斗过程中审时度势, 即使是在指挥中断、 战场情况发生突变时, 亦要充分发挥主动性和灵活性,创造性地履行自己的职责,正确地贯彻上级指挥官的意图,“使各级部 (分)队所有的行动都朝着赢得战争胜利的方向进行” 。 二、 坚持既定目 标, 指挥位置靠前 印军认为, 指挥官的情况判断最重要的部分就是确定目 标, 否则整个部队就不可能为同一目 标而协同作战。 在战斗过程中, 印军要求指挥官不为表面现象所迷惑, 顽强地坚持既定目 标, 即使战斗行动不能完全按照预定的计划发展, 指挥官也要冷静地全面分析情况, 以坚定沉着的指挥影响和带动部队克服困难, 扭转战局, 坚决实现决心。 印军还要求各级指挥官在战斗过程中实施“靠前指挥” , 以便随时掌握战斗进展情况, 控制战场局势, 预见战斗的发展变化, 及时采取有效措施, 组织和保持不间断的协同动作, 不断对战斗行动的进程施加影响。 三、 注重维持士气, 保持进攻意识, 掌握战场主动权 印军强调, 高昂的士气对取得战斗的胜利至关重要, 而维持士气最重要的因素是整个指挥系统及全体官兵对指挥官指挥能力的信赖。因此, 各级指挥官必须在战斗中亲自制定和下达作战命令, 经常到一线部队巡视, 以维持和提高部队的士气。 印军认为, 进攻是歼灭敌人的主要手段, 也是军队在战场上保持和夺取主动权的主要手段;防御只是为了防止对方突入重要地域, 挫其锐气, 为反攻创造条件。 因此, 强调各级指挥官作战场上应保持进攻意识, 坚决实施不间断的攻势作战, 姑终掌握战场主动权, 直到彻底摧毁或歼灭敌人。 四、 隐蔽行动企图, 出敌不意, 鼓励冒险精神 印军条令指出, 出敌不意的精神作用巨大, 是战争中最有效、 最强大的力量。 指挥官在制定作战计划时, 应打破常规、 力求新颖而富于冒险精神, 以出敌不意, 迫敌在不利的态势下仓促应战。 为此, 印军强调, 在战斗准备阶段应采取一系列伪装、 欺骗和干扰措施, 防止暴露企图, 降低敌各种侦察器材的效能, 使敌无法通过技术侦察等手段获得己方行动的秘密, 以达成战斗行动的突然性。 五、 指挥所隐蔽配置, 严密伪装, 适时转移, 提高指挥系统 的生存能力 印军认为, 战斗敌对都力图通过侦察对方的指挥通信系统系统,查明其企图。 同时, 指挥所作为军队神经中枢, 是交战双方各种远程兵器或穿插部 (分)队的主要攻击目 标, 因此, 加强对指挥系统的伪装和防护措施, 提高其生存能力, 对保障不间断和有效的指挥有着重要意义。 印军在配置各级指挥所时, 十分强调隐蔽、 伪装和警戒, 以提高其对火力杀伤和突然袭击的防护能力。 在战斗过程中, 则要求适时、迅速、 隐蔽地转移指挥所, 并利用电子对抗手段加以掩护, 尽量减少被敌发现和袭击的可能性。 此外, 印军还建有预备指挥所和机动指挥车, 以备指挥所遭敌破坏时或在开进、 转移中迅速接替指挥。 六、 力求准确迅速, 简明直接, 周密高效 印军将准确迅速、 简明直接、 周密高效作为衡量指挥效能的重要标准之一, 强调各级指挥机构应尽量精简文电, 各种作战命令应内容简明、 格式简化, 并尽可能减少指挥和协同层次, 以最大限度地缩短组织指挥周期, 为所属部队进行战斗准备赢得时间。 第二节 指挥官和司令部职责 印军陆军的师为基本合成部队, 旅是介于师和营之间的战术单位。 旅编制中没有火力支援及后勤保障分队, 战时视情况可得到 l 个炮兵团、 1 个坦克连、 l 个工兵及其他勤务分队的加强。 师、 旅平时 如远离原驻地执行任务, 一般设立基本指挥所和后方指挥所。 遂行作战任务时另外开设战术指挥所。 营为基本作战单位。 二、 二、 挥关系( 略) 二、 指挥官职责 1、 师 (旅)长 师 (旅)长作为本级部队的最高指挥官, 其职责是: 正确领会上级作战意图, 预见战斗进程, 组织侦察, 及时了解情况, 判明敌企图和战场形势, 定下决心, 拟定战斗计划, 向所属部(分)队下达作战任务, 组织协同动作, 听取下级指挥官有关建议, 督促、 检查下属人员履行各自的职责。 必要时应亲临重要方向, 对部队实施有效的指挥与控制。 2、 炮兵旅长 炮兵旅长直接向自已隶属的师长负责, 对所属和配属炮兵分队实施指挥与控制, 并根据合成部队指挥员的决心和意图, 制定火力计划, 问师长提出有关炮兵使用的建议, 并听取所属炮兵团长提出的建议。 3、 装甲团长 装甲团长除了负责指挥、 管理所属分队外, 还作为师长的顾问之一,负责向师长挺出装甲分队的使用计划和建议,并根据师长的决心,拟定装甲分队的作战程序和协同计划。 4、 工兵团长 工兵团长负责对师属工兵分队实施指挥与控制,根据师长的意图和战斗决心, 拟定周密的工程计划, 并就如何合理使用工兵力量向师长提出建议。 5、 通信团长 通信团长对所属分队的技术管理、 通信规则、 通信保密和通信工程物资保障等全面负责;组织所属分队向全师以及各支援分队提供所需的通信联络和指挥车辆;负责制定通信计划, 并充当师长的通信顾问, 就通信保障的有关问题向师长提出建议。 6、 勤务营长 勤务营长负责对师属勤务分队实施指挥、 控制和管理, 组织所属人员向全师以及各支援分队发放和运送弹药、 补给品和油料物资,保管师后勤地域的储备物资。 7、 电机工程营长 电机工程营长负责师属电机工程分队的业务领导, 组织所属人员维修全师的机电设备和车辆, 并提供技术保障。 8、 军械分队主官 军械分队主官根据师各部(分)队所需物资的申请,组织所属人员确定物资的消耗量以及物资的采购和供应, 负责全师军械、 工兵及通信装备以及、 弹药的供给和维修。 三、 司令部职责 师司令部是师对所属部 (分)队实施指挥的机关, 由参谋、 军务、军需和营地等科组成, 负责作战、 情报、 训练以及行政管理和后勤保障等工作。 师司令部根据师长的决心和上级司令部的指示进行工作,其职责包括:组织部队训练和行政管理工作, 确保部队保持高度的战斗准备;组织不间断的侦察, 搜集情报, 并进行研究判断和各种战术计算,为师长定下决心提供依据;向部(分)队提供作战地域的地图和航空照片等资料;根据师长的决心和指示, 拟定作战计划, 组织协同动作;组织现地勘察, 确定指挥所的配置地域, 组织指挥所的转移和防护工作;建立指挥通信系统, 保障战斗过程中的不间断指挥;向师长、上级司令部、 下属指挥官和支援、 配属部(分)队报告或通报情况, 并听取下级指挥官和司令部的有关建议;督促、 检查所属部 (分)队战斗准备和遂行任务的情况;组织战斗与后勤保障。 第三节 组织战斗的方法和程序 一、 组织战斗的方法 印军组织战斗的方法一般分为逐级组织法和平行组织法两种。 1、 逐级组织法 在通常情况下, 印军按照逐级组织法组织战斗, 即指挥官在接到战斗命令后, 组织侦察, 进行现地勘察, 分析判断情况, 定下决心,向司令部和各支援兵种、 勤务部(分)队指挥官下达有关指示, 制定协同计划, 下达作战命令, 组织部队开进。 2、 平行组织法 在紧急情况下, 指挥官在接到战斗命令后, 立即向部属下达作战任务, 并根据地图和航空照片迅速制定计划, 同时在各级部队中同步进行组织侦察、 调整部署等战斗准备工作, 以便尽可能缩短组织战斗的时间。 二、 组织战斗的程序 1、 受领任务 明确当前行动的目 的和本级部队所担负的任务,正确理解上级指挥官的意图。 2、 确定战斗编成 一般分为 4 个组, 即侦察组、 命令组、 战斗组和运输组。 侦察组 (R 组):由指挥官及主管情报、 通信的参谋人员和联络官以及支援兵种的侦察组等组成,主要责职是根据受领的任务进行现地勘察和侦察, 制定计划等。 命令组 (O 组):由下级指挥官、 各支援兵种指挥官和有关参谋人员组成, 主要任务是传递战斗命令和有关指令。 战斗组 (F 组):主要由下级部队司令部及其下属战斗和支援部 (分)队组成, 任务是根据指挥官的决心和命令遂行各种战斗任务。 运输组 (T 组):分为两个梯队, 主要由后勤分队、 运输分队和行政管理人员组成, 任务是为战斗部队提供各种战斗与后勤保障。 3、 组织侦察 战斗准备阶段, 印军通常组织巡逻队控制中间地带, 监视敌军动向, 并使用各种侦察手段查明以下情况:兵力、 部署和部队编成;阵地编成和障碍设置; 炮兵阵地和火力配系, 指挥所的位置及预备队的集结地域;侦察和警戒配系等。 4、 判断情况 主要根据下列因素判断情况:敌情; 己方可能得到的加强(包括兵力和火器等)以及友邻部队的部署和行动性质;敌我双方的实力对比、作战能力和强弱点综合对比, 以及敌人对己方行动可能作出的反应;战区地形和天候等自然条件对作战行动的影响。 5、 下达预先号令 指挥官在受领任务后, 将下达预先号令, 内容包括:任务;集结地域;开进时间;后勤保障指示。 6、 拟制初步计划 指挥官在受领、 了解任务, 组织侦察, 判断情况, 对敌我双方的战斗能力进行战术计算和综合对比的基础上,亲自定下决心并拟制初步计划。 主要内容包括:确定进攻 (防御)轴线, 选择桥头堡, 区分战斗任务, 确定战斗编成、 突击梯队(预备队)集结地域、 进攻出发线、进攻发起时间和翼侧保障、 各支援兵种的配置地域及使用方式等。 7、 召集作战会议 指挥官在制定初步计划之后,召集司令部有关人员以及支援兵种和勤务分队的指挥官召开作战会议, 介绍受领的任务及当前形势, 进一步研究、 修改和完善作战计划, 并下达有关作战指示, 明确任务。司令部根据指挥官的决心,会同各支援兵种和勤务保障分队指挥官拟制出详细计划和作战命令。 8、 下达命令 指挥官在完成制定作战计划后, 向所属、 配属和支援部(分)队下达任务。 作战命令以书面或口头下达。 书面命令通常简明扼要、 准确 清楚, 并附图表加以说明。 旅以下部(分)队以口头方式下达命令, 但事后有书面命令加以确认。 口头命令由指挥官亲自下达。 9、 组织协同 指挥官在定下决心后, 会同司令部主要参谋人员、 各军(兵)种的指挥官、 所属和配属部 (分)队指挥官组织协同动作, 明确各阶段协同的任务和信号。 各支援军(兵)种应根据合成部队指挥官的意图, 制定本军 (兵)种的协同指令, 并随同作战命令下同下达。 第四节 指挥所的编成、 配置和转移 一、 师指挥所的编成 印军师遂行作战任务时通常开设战术指挥所、 基本指挥所和后方指挥所。 1、 战术指挥所 战术指挥所是部队作战的指挥中心, 通常由师长、 参谋科长、 炮兵旅长和装甲、 工兵、 通信团团长及医务和宪兵等分队指挥官组成。有空军协同作战时,师战术指挥所则派出有关人员与空军战术中心组成联合作战中心, 负责陆空联合作战的协调工作。 师战术指挥所在转移过程中或在部队开进时,为了保持对部队的不间断指挥, 一般通过机动指挥车实施指挥与控制。 2、 基本指挥所 在未开设战术指挥所前,基本指挥所是部队指挥和行政管理中心;战时则是师后勤地域的指挥中心, 负责行政管理和后勤保障工作。 师基本指挥所战时通常由军务、 军需科长及勤务、 军械和电机工程分队指挥官组成, 下辖部分通信等勤务保障分队。 3、 后方指挥所 后方指挥所是后方留守机构。 一般驻纵深地区城镇或交通要地,主要负责接待来往人员,管理随军家属及部分物资调运等后勤保障工作。 二、 指挥所的配置 印军要求各级指挥所均靠前配置, 以便指挥官能直接观察突击梯队的行动, 及时对战斗进程施加影响。 师、 旅指挥所通常设置在突击梯队之后, 远离炮兵阵地。 通视良好、 利于隐蔽、 易于建立通信联络的交通线上。 除在城市巷战外, 一般避开建筑物和明显方位物设置指挥所。 师、 旅指挥所一般由师、 旅工程兵分队负责构筑并加以伪装,同时设置警卫, 加强防护, 以提高指挥系统的生存能力。 在山地作战中, 由于受地形条件限制, 师、 旅以及各兵种部队指挥所难以集中配置, 往往分成若干小组沿一条主要通道分散配置,亦可根据具体情况, 灵活配置。 师指挥所配置位置( 略) 三、 指挥所的转移 当战斗向纵深发展,指挥官不能直接观察部队行动和控制战斗局势或指挥所受敌威胁时, 指挥所要实施转移。 转移指挥所必须经上级指挥官同意方可实施, 同时应通报所属和友邻部队。 指挥所的转移必须在战场上没有决定性行动时或战斗间隙, 隐蔽、 迅速、 有组织地进行。 山地作战中, 由于地形隔绝, 道路崎岖, 机动指挥车难以发挥效能, 实施行进间指挥的难度增大。 必须尽量减少转移次数。 印军山地师指挥所通常每 72 小时转移一次。 而步兵师指挥所每 24 小时就可转移一次。 指挥所转移时, 要先建立起预备指挥所。 印军强调,无论在何种情况下, 都不能因指挥所的转移而中断对所属和加强部 (分)队的指挥以及同上级指挥所和友邻部 (分)队的通信联络。 第五节 自动化指挥系统 自动化指挥系统是由各种自动化硬、 软件设备与指挥、 控制人员相结合, 以提高指挥质量和效率为目 的的多功能的人- 机系统。 其功能包括:运用现代化的手段搜集和传递情报信息, 进行自动化处理、分析和判断, 将所得出的情报数据信息呈送上级指挥机关, 通报作战部 (分)队和有关单位;进行各种战术计算、 模拟和预测, 并适时在电视屏幕上显示最新作战态势, 为指挥官进行决策提供依据; 将指挥官的命令迅速、 可靠、 准确地下达到作战部 (分)队。 此外, 自动化指挥系统还可用于战场管理,监督命令执行情况和及时掌握战斗发展进程。 近年来, 印军为了适应未来战争的需要, 进一步加快了军队自动化指挥系统建设的进程,工在实施“陆军无线电工程网络”计划。 目 前,印三军司令部已装备了第三代电子计算机,建立了全军电子数据系统中心, 实现了总部、 军区和野战部队三级计算机联网。 此外, 印军为保障指挥的不间断,普通步兵师的营以上战术指挥所还装备了机动指挥车。 其中, 军区、 军、 师司令部的机动指挥车安装有监视屏幕, 采用闭路电视系统。 整个网络由一条专用电缆联接, 通过内部通信系统的电视控制台实施指挥。 印军 l987 年在印巴边境地区举行的“铜钉”演习中,首次采用了以16 位微机系统为基础的 C31 系统, 各级司令部和连以上部(分)队均 有一套同上级司令部连接的电脑终端。 这在一定程度上反映了印军自动化指挥系统的发展水平。 第三章 进攻战斗 印度 1988 年版 《作战纲要》 明确指出:攻势作战是一系列进攻战斗的总和, 是部队在战场上保持或夺取主动权的主要手段; 进攻的目 的一是消灭敌人的有生力量, 二是夺占战术要地。 由此可见, 印军主要是通过进攻来达成战争的基本目 的的。 第一节 基本观点 一、 力求达成战斗突然性 为了确保进攻行动出敌不意, 迫使敌人在不利态势下仓促应战,印军要求在进攻发起前和进攻过程中必须采取各种欺骗手段。 在进攻发起前,印军十分注意隐蔽和伪装,通常在夜暗条件下进行准备工作,并往往采取佯动、 开辟假战场、 设置假目 标、 进行欺骗性射击、 施放烟幕等欺骗措施。 进攻部队通常利用隐蔽地形和不良天候, 在敌方难以预料的方向发起进攻。 为了减少敌火力的杀伤, 印军要求尽量缩短在集结地域和进攻出发阵地停留的时间。 进攻部队在集结地域停留的时间不能超过 6 小时, 在进攻出发阵地则不能超过 30 分钟。 在战斗 过程中,印军要求广泛采用先进的无线电电子装备,实施无线电佯动、电子侦察和电子对抗, 以隐蔽自己的企图, 迷惑敌方。 二、 强谓建立稳固的基地 印军强调, 在进攻发起前和进攻过程中均应建立稳固的基地。 在进攻发起前建立稳固的基地的目 的:一是为进攻部队设置一个良好的出发阵地;二是防止进攻部署遭敌破坏, 便于对付敌火力反准备和反冲击;三是一旦进攻失利, 部队可退守基地。 进攻发起前的这种基地通常选择在敌炮兵有效射程之外、 地形隐蔽且便于车辆行动的地域上, 构筑有必要的防御工事, 由不参加进攻的部队或由进攻部队的预备队防守。 在进攻过程中,印军要求进攻部队攻占目 标后迅速构筑必要的工事, 构成新的稳固的基地。 建立这种基地的目 的:一是抗击敌反冲击;二是作为尔后进攻行动的待机地域, 保证进攻部队有依托;三是在此调整部署, 进行整顿和补充。 当部队发起新的进攻行动后, 所留下的基地, 由专门指定的分队或预备队的部分兵力扼守。 三、 要求提供不间断的综合火力支援 印军认为:在进攻战斗中, 没有火力保障就无法遂行任务;一旦支援火力中断或压制不住对方,进攻就可能失利。 因此,印军要求炮兵、航空兵和装甲兵最大限度地发挥武器效能, 形成空地火力结合、 曲直 火力相辅、 远近火力配套、 正侧火力衔接, 为进攻部队提供强大的全纵深火力支援。 印军将进攻的火力区分为开进时的反炮战火力、 进攻前的火力准备和冲击时的掩护火力三种。 开进时的反炮战火力, 主要以战术航空兵和远程火炮突击敌炮兵、 战役战术导弹及对部队开进威胁最大的其他目 标。 目 的是杀伤敌集结的部队, 摧毁敌野战工事和炮兵阵地, 打乱敌防御部署, 从而保障部队顺利开进。 进攻前的火力准备要出敌不意, 其持续时间通常为 30 一 60 分钟。 冲击时的掩护火力由炮兵和航空兵提供, 目 的是压制敌方的反坦克兵器, 摧毁敌炮兵阵地和装甲目 标。 炮兵火力主要突击敌浅近纵深的支撑点、 火力点,施放烟幕掩护部队推进, 阻敌预备队机动。 战术航空兵主要突击敌纵深内的预备队、 炮兵阵地、 指挥控制系统和后勤补给线。 印军要求掩护火力应贯穿整个战斗的全纵深和全过程。 四、 广泛采用地面迂回、 渗透袭击和空中垂直包围等机动作 战方法 印军认为, 正面进攻往往不能奏效, 迂回包围则可能出敌不备,易于取胜, 因此强调在进攻中广泛实施机动, 尽量避开敌防御正面,从敌翼侧和后方实施迂回包围, 夺取战术目 标。 师可派出 1 个旅、 旅可派出 l 个营实施地面迂回包围行动, 这些部队通常利用能见度不良的天候, 沿隐蔽路线接敌, 首先在敌后方和翼侧建立拦阻阵地, 对敌 实施包围, 尔后于正面部队进攻之前发起攻击, 配合正面进攻部队,将敌围歼。 印军规定, 师派出的迂回包圈部队应在主攻方向炮兵火力支援范围内活动, 根据其后勤自给能力, 正面攻击部队必须于 48 小时内与之会合。 渗透袭击行动, 由地面部队或空降兵抽调部分兵力实施。 师通常派出 l 个连至 1 个营的兵力担任渗透分队。 其主要任务:一是在敌纵深设置拦阻阵地,断敌退路,阻敌预备队增援或调整部署,配合主要方向上的进攻;二是袭击敌指挥所、 通信枢纽、 炮兵阵地和后勤设施, 打乱敌指挥、 控制、 火力支援系统和正常补给;三是在敌翼侧和纵深占领战术要地, 以利尔后的进攻, 扩大战果。 渗透分队通常利用夜暗和不良天候, 在主力发起进攻之前或同时, 从敌防御间隙渗入或机降于敌后。 渗透分队派出距离,一般不超过军、 师火炮射程,活动时间视自身保障能力而定。 空中垂直包围行动视空情和气象条件而定。 其方法是在战术航空兵和地面炮火的支援下, 以机降或伞降部队, 对敌阵地形成分割包围。 五、 强调保持进攻锐势 印军要求在进攻中自始至终都应保持进攻锐势, 一鼓作气夺取战斗的胜利。 保持进攻锐势的主要方法:一是进攻部队作梯次配置, 二是及时使用预备队, 三是适时调整改变进攻轴线。 印军进攻部队通常包括突击梯队、 支援进攻梯队、 预备队和巩固基地分队等部分。 突击 梯队又分为几个冲击波次。 这些部队通常成纵深梯队配置, 以便对敌实施连续猛烈的进攻。 在进攻战斗中, 印军要求营以上部队必须掌握足够的预备队, 预备队通常占进攻兵力的 1/3。 为保持进攻锐势, 要求预备队配置位置尽量靠近突击梯队, 以便能随时投入战斗, 挫败敌人的反冲击, 进一步扩大战果。 在进攻中, 当预定的进攻轴线不适合当时情况或遭敌抵抗时, 可酌情及时调整, 从新的或发展顺利的方向进攻预定目 标, 以保持进攻锐势和进攻速度。 第二节 进攻战斗的组织 一、 进攻的分类 印军将进攻分为快速进攻和周密计划的进攻两种。 前者用来克服敌仓促组织的防御, 后者用来克服敌有充分准备的防御。 1、 快速进攻 快速进攻是以出敌不意的速度在敌毫无防备的情况下发起的进攻,目 的是不给敌人加强防御的机会,在敌作出有效反应之前使取得战斗的胜利。 这种进攻在下述场合采用: ①攻占敌纵深内仓促占领的防御阵地,阻止敌预备队和从前沿撤回的部队利用该阵地构成阻滞阵地; ②强行通过敌纵深内的障碍区; ③歼灭登陆之敌或伞降和机降之敌; 快速进攻要着眼于快,因此,主要由装甲部队和机械化部队实施。印军要求, 机械化步兵营受领任务后必须在 l 小时内发起快速进攻。实施快速进攻时, 不必像周密计划的进攻那样集中优势兵力, 也不必等所有炮兵均占领发射阵地, 只要部分炮兵做好射击准备, 便可开始行动。 2、 周密计划的进攻 如果已无法达成突然性,失去了锐势,印军便实施周密计划的进攻。实施这种进攻时, 首先要周密组织侦察和加强巡逻, 确保获得准确、完整的情报, 通过对不同来源的情报的透彻分析, 制定出详细的作战计划; 其次要集中优势兵力兵器, 保证各部队有时间做好充分的战斗准备;第三实施集中指挥与控制, 合理使用兵力兵器, 组织各部(分)队之间的协同, 进行现地勤察。 本章主要论述周密计划的进攻的组织与实施, 一样适用于快速进攻。 二、 任务与加强 各级在进攻中的主要任务 单位 任务 步兵师 在上级编成内拥任进攻的突击梯队或支援进攻梯队、 预队, 也可受领迂回、 包围、 穿插等任务。 装甲师 主要用于在主要进攻方向上实施突破,在纵深战斗中扩大战果或实施追击。 步兵旅 在上级编成内担任进攻的突击梯队或支援进攻梯队、 预备队, 也可受领迂回、 包围、 渗透等任务。 营 通常在旅的编成内遂行进攻的某一阶段的任务,也可独立实施夜间进攻或遂行箕侧包围任务。 连 在营的编成内担任突击梯队或预各队, 也可担任旅预备队。 排 在连的编成内行动 印军《作战纲要》 规定:在进攻战斗中, 师的进攻正面应与任务纵深相适应:进攻正面应尽可能窄, 以利集中兵力;任务纵深可略大一些, 以保障部队能充分展开, 最大限度地发挥己方优势;如遇江河及大片雷区等宽大障碍物, 则应在宽大正面实施多路、 多方向突破或迂回前进。 在进攻战斗中, 各级部(分)队根据所担负的作战任务, 可得到其他兵种和专业技术部(分)队的配属和支援。 师(旅)担任突击梯队在主要方向上实施进攻时, 通常可得到较多兵力兵器的配属和支援, 在次要方向进攻时可得到较少兵力兵器的配属和支援。 此外, 师 (旅)在战斗中还可得到航空兵的支援。 进攻战斗中各级可能得到的加强 种 步兵师 步兵旅 步兵营 步兵连 装甲兵 1~ 3 个团 1 个团 2~ 3 个连 1 个连 炮兵 1~ 3 个团 1 个野炮团1 个轻炮连、1 个野炮连 1 个迫击炮排 工程兵 1 个工兵旅1 个野战工兵连 1 个工兵排 1 个工兵班反坦克分队 1 个反坦克导弹连 1 个反坦克导弹排 1 个反坦克导弹排或 1个无坐力炮连 1~ 2 个无坐力炮班 防空兵 1~ 2 个防空连 重机枪分队 1 个重机枪班 三、 机动样式 单 位 兵 印军《作战纲要》 规定, 机动样式包括正面进攻、 突破、 包围、穿插等 1、 1、 正面进攻 印军认为,正面进攻是对预有准备的防御之敌所采取的一种主要机动样式, 一般只适合于军或军以上部队。 师一级仅在下列 情况下实施正面进攻: ①在纵深战斗或追击阶段对敌发起全线出击; ②为配合其他进攻部队而将敌人牵制在某一地域; ③歼灭被围之敌; ④扩大对敌实施核打击的效果; ⑤对敌实施反突击; ⑥时间紧迫时。 正面进攻的目 标选在敌防御的薄弱处。 一旦打开突破口, 后续部队立即跟进, 扩张战果。 在主力实施正面进攻的同时, 部分部队可能实施其他样式的机动, 如垂直包围、 翼侧攻击、 突破等。 2、 突破 印军认为, 突破也是一种机动样式, 当敌人采取疏开防御时, 这种机动样式大有用武之地。 突破行动一般包括撕开缺口、 扩大缺口和夺取目 标三个环节。 师(旅)通常在一个狭窄的正面上, 在敌防御的间 隙地或薄弱部位实施突破, 打开缺口, 尔后沿通往目 标的捷径向纵深发展, 在敌人重新组织力量进行抵抗之前夺取目 标。 师(旅)如拥有绝对优势的兵力兵器, 也可能实施多路突破。 师既能独立实施突破, 也可能在军的编成内实施突破。 师实施突破时, 派出部分兵力助攻或佯攻, 支援主要进攻方向上的行动, 还将派出部(分)队渗透到对方防御的纵深, 夺占重要目 标或战术要点, 遏制敌预备队行动, 破坏敌火力配系和指挥系统。 印军强调, 在突破过程中,速度是至关重要的,对于一些不易攻克的次要目 标应设法绕过,不可恋战。 3、 包围 包围是指进攻部队绕过敌主要防御阵地,机动到敌翼侧和后方,断敌退路, 将其歼灭, 夺占纵深目 标。 在组织实施时, 首先以猛烈的炮火准备压制敌防御火力(有时为达成作战行动的突然性,也可不实施火力准备和火力掩护), 并派出支援进攻部(分)队从正面对敌实施佯攻, 以牵制和欺骗防御之敌。 遂行包围作战任务的部队则充分利用敌错觉, 迅速隐蔽地从翼侧突入敌阵地, 对敌形成包围态势。担负包围任务的部队与支援部队保持在能以炮兵火力互相支援的距离以内。 印军强调, 包围作战的成败, 在很大程度上取决于进攻的速度, 因此, 遂行包围任务的部队必须具有较高的机动力。 一旦行 动开始, 就应保持进攻锐势, 快速机动, 快速突破, 大胆穿插, 直至达成作战目 的。 印军将包围分为以下几种样式: 一翼包围 可由师单独实施, 亦可由军来组织。 师实施一翼包围( 第 25 页图略) 师实施突破( 第 26 页图略) 两翼包围 需要使用两支部队分别对敌两翼和后万实施包围,还要有一支支援进攻部队从正面牵制敌人。 出于所需兵力较多, 通常由军以上单位组织实施。 迂回 印军把迂回也算作一种包围样式。 印军认为, 迂回与一般一翼或两翼包围的区别在于:①迂回的目 的是占领敌深远后方的重要目 标和地区, 其机动的距离较远;②担负迂回任务的部队不是在翼侧和后方攻击敌主要防御阵地, 而是迫使敌全部或大部离开其既设阵地, 在攻方预先选定的地区将敌歼灭;③担负迂回任务的部队必须具备独立作战能力, 通常山整个师或旅来担任。 空降包围 即使用空降兵对敌浅近纵深目 标实施机降或伞降,配合地面部队围歼敌人。 4、 穿插 穿插是指部(分)队利用便于隐蔽的地形和不良天候, 采取秘密机动方式, 通过敌防御间隙, 机动至敌后指定位置。 其目 的是切断敌后勤补给线或摧毁敌后方设施, 阻敌增披, 断其退路, 夺占敌纵深目 标或袭击敌指挥所、 通信枢纽和炮兵阵地等。 穿插主要适用于山地、 丛林地和沙漠地作战。 印军强调, 采取穿插行动时必须把握住以下几点: ①越是复杂的地形和恶劣的天候, 越便于穿插。 ②穿插计划必须建立在准确的情报的基础上, 包括详细的地形、敌部署、 穿插目 标和行军路线等情报。 ③必须采取诸如局部进攻、 电子欺骗、 在其他地区集中进行炮击等手段欺骗敌人, 确保穿插行动的突然性。 如失去突然性, 也就失掉了穿插的意义。 ④穿插部队通常只携带轻武器, 因而必须能得到足够的炮火支援。 穿插目 标应在炮兵射程之内。 在一般情况下, 要指定专门的空中力量支援穿插部队。 四、 战斗队形 在进攻战斗中, 师(旅)的战斗队形通常由突击梯队、 支援进攻梯队、 预备队和扼守基地分队等编成, 呈纵深梯次配置。 根据集中兵力的原则, 突击梯队通常占进攻兵力的 3/5 至 2/3。 各级预备队兵力的大小取决于所受领的任务、 敌防御的坚固程度、 地形条件和己方后勤保障等情况。 在对坚固防御之敌发起进攻时,印军要求保持足够的预备队, 一般为进攻兵力的 1/3。 但如从敌防御阵地的翼侧或后方发起攻击, 预备队兵力则会适当减少。 师( 旅) 进攻战斗队形编成及任务( 第 32 页表略) 5 五、 火力运用 印军要求, 火力毁伤必须贯穿于进攻战斗的全过程。 其主要任务是消灭敌有生力量, 摧毁敌技术兵器, 破坏敌指挥通信、 防空和后勤保障系统, 夺取进攻战斗的火力优势, 为进攻部队顺利地完成任务创造有利条件。 火力毁伤通常根据所受领的任务、 采用的进攻方式以及敌防御兵力部署;阵地编成、 火力配系等分阶段实施。 1、 炮兵火力 炮兵在进攻中的主要任务是压制敌人,确保进攻部队前进和占领目 标, 掩护己方部队粉碎敌反冲击。 进攻战斗中炮兵火力部署根据敌情、 地形和已方配置的火炮及弹药量而定, 并服从于进攻部队的行动计划。 炮兵阵地的设置力求保障步兵住进攻战斗的各个阶段都能得到炮兵火力支援。 在火力使用上, 强调集中压制和摧毁重要目 标, 注重地空火力配合, 对进攻部队实施全纵深的足够火力支援。 炮兵火力运用要求做到集中、 灵活、 隐蔽和出敌不意。 火力准备(预备火力) 在进攻之前实施。 目 的是用火力打击敌前沿及浅近纵深, 杀伤故人, 摧毁敌野战工事, 破坏敌通信联络, 从而在关键的时刻造成敌人混乱, 打乱其部置和防御计划, 为部队扫清进攻道路, 有效地支援突击梯队发起冲击, 具体方法是:在发起冲击前对精心选择的敌重要目 际实施和短促而密集的火力袭击。 火力准备时间一般为 30 一 60 分钟, 如果弹药十分充足, 且已经丧失突然性,可以实施以瓦解敌士气为目 的的长时间的火力准备。 掩护火力 主要用在突击部(分)队发起冲击后的全过程, 旨在压制敌方的反坦克兵器及其他各种火器, 确保冲击部(分)队迅速突破敌防御阵地, 扩大战果, 抗击敌反冲击和向纵深发展进攻。 掩护火力分为预有计划的和即时的两种。 所谓即时掩护火力, 就是临时召唤的火力。 这种火力主要由随一线步兵部队行功的炮兵前方观察军官组织实施, 其目 的是摧毁在冲击过程中新发现的敌目 标。 此外, 如果进攻部队超出预定火力支援范围, 也会组织即时掩护火力。 防御火力 用来掩护突击部队夺取目 标后顺利进行整顿、 调整部署和补充给养, 并为新建基地提供火力支援。 一般在进攻发起前即确定了防御火力的任务。 炮兵前方观察军官紧随突击梯队前进, 每当夺取目 标后, 迅速建立观察哨, 根据情况适时调整防御火力。 反炮战 目 的是摧毁和压制敌方火炮或迫击炮火力,削弱敌防御火力, 掩护己方进攻部队开进。 反炮战一般在发起冲击前或发起进攻后开始进行, 并贯穿于整个进攻战斗中, 迪常采有压制射击和破坏射击两种方法实施。 扰乱射击 目 的是阻扰敌部队运动、 补给和休息, 挫敌锐气。 扰乱射击必须同空中支援力量和在敌后的侦察、 破坏活劝密切协同。 这种射击一般由军一级制定计划, 由占领临时发射阶地的炮兵实施。 烟幕掩护 目 的是掩护己方部队运动, 阻敌观察与射击, 欺骗敌人。 此外, 还可用烟幕弹指示目 标、 表示射击的开始和结束。 2、 航空兵火力 印军认为, 在现代战争中地面作战一般都是陆空联合作战, 地面进攻必须在有利的空中条件下进行。 进攻中, 航空兵火力支援要与地面火力紧密配合, 掩护部队进攻行动的逐步实施。 在准备阶段,航空兵负责遮断战场,夺取制全权,实施空中侦察,并以火力摧毁敌炮兵, 装甲兵和指挥所。 在突破阶段, 航空兵继续摧毁敌炮兵阵地和装甲兵集结地, 对冲击部(分)队实施近距离空中支援, 破坏和阻止敌反冲击部队集结, 迟滞敌增援部队的到达, 保障进攻部队重新部署。 在混战阶段, 航空兵阻止敌预备队实施反冲击和前调增援部队,实施战术侦察和实时空中支援。 在纵深战斗阶段, 航空兵主要根据地面部(分)队的要求, 适时地实施空中支援, 遮断战场和消灭敌预备队。 在追击阶段, 航空兵广泛地实施侦察, 用火力杀伤退却之敌, 断其退路, 掩护己方部队实施追击。 为了有效地组织陆空协同, 通常在师一级建立陆空联合作战中心, 在旅一级开设对空控制组。 第三节 进攻战斗的实施 无论快速进攻还是周密计划的进攻, 均分为准备、 突破、 混战、纵深战斗和追击 5 个阶段。 一、 准备阶段 在通常情况下, 印军在准备阶段要进行以下 9 个方面的活动。 1、 控制敌人 所谓控制敌人,就是积极展开警戒和巡逻活动,拔除敌前沿哨所,夺占有利地形,组织反炮战,夺取并保持制空权,以破坏敌防御准备,隐蔽己方进攻意图。 2、 组织侦察 侦察的重点是敌兵力部署、 阵地编成、 障碍物设置、 作战能力、行动企图、 前沿位置以及敌诱歼地域等。 ...

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